Salut à toi, aujourd’hui on va parler d’objectifs réalisables, fiables et actionnables.

Je suis une grande adepte de la méthode KEISEN, plus souvent appelée « La méthode des petits pas ». Méthode que j’utilise au quotidien dans mon business, mais également auprès de mes clientes dans mes accompagnements.

Tout d’abord, qu’est-ce qu’un objectif ?

Pour moi, c’est aller d’un point A à un point B. Plus précisément, c’est aller de la situation actuelle à la situation souhaitée. Le chemin à parcourir entre ces deux points, c’est ton plan d’action.

Les deux grandes familles que nous allons aborder dans cet épisode sont les suivants :

• Les objectifs Pro : Combien souhaites-tu gagner chaque mois ? Combien d’heures souhaites-tu travailler par semaine ? …
• Les objectifs Perso : Combien d’heures souhaites-tu dormir par nuit ? Quel niveau d’activité physique souhaites-tu atteindre ? …

Ici nous allons nous attarder sur les objectifs pros même si je suis persuadée que les deux sont intimement liés.

La question qu’il faut que tu te poses, c’est : « En quoi est-il pertinent pour moi de mettre en place des objectifs ? »

Cela va t’aider à faire plein de choses par exemple :

• Savoir exactement où tu vas
• Renforcer ta motivation et ta confiance en soi et en tes actions
• T’organiser au quotidien

Et la plus importante

• Augmenter la probabilité de réussite de ton objectif

Tu dois avoir conscience que le résultat d’un objectif dépend de la manière dont il est défini.

Objectif flou = Résultat approximatif

Comment mettre en place un plan d’action fiable à partir de ses objectifs ?

La première étape va être de prendre un papier et un stylo, et de t’assoir pendant une heure pour écrire tous les objectifs que tu veux atteindre et qui sont alignés avec ce que tu souhaites faire sur du long terme.

La deuxième étape va consister à trier et te concentrer sur l’objectif principal et prioritaire de ton business à mettre en place.

Pour ma part, je vais choisir d’évoquer ici la mini-formation que je souhaite mettre en place. Cet objectif va me permettre d’apporter de la valeur à mon client idéal immédiatement, de démontrer mon expertise en tant que coach business. Et surtout, il est facile, rapide à réaliser et une fois mis en place, il ne demande plus d’intervention de ma part.

Pour la troisième étape, il va te falloir définir les actions que tu vas mettre en place et les classer par ordre chronologique.

Toujours pour mon exemple de la mini-formation, j’ai écrit le plan suivant :

• Recherches pour appuyer mes propos
• Préparation des visuels
• Enregistrement de la voix OFF
• Préparation du montage
• Création du Workbook
• Mise en ligne de la formation

Et pour terminer, communiquer sur le lead-magnet !

La quatrième étape consiste à choisir un outil de gestion de projet qui te conviens.

Il en existe plusieurs dont Trello, Asana, Clikup, ainsi que Notion que j’utilise personnellement.

Une fois ton outil choisi, tu vas devoir entrer chaque action puis y ajouter les deadlines.

Ex : Semaine 1 : Idées et recherches

Semaine 2 : Création des contenus visuels et audios

Semaine 3 : Montage et export

Semaine 4 : Diffusion et Communication

Et dans le même esprit, tu devras déterminer une action par jour pour atteindre ton sous-objectif de la semaine.

On a parfois l’impression de déplacer des montagnes, de se donner corps et âme à son projet et pourtant de ne pas avancer. Mettre en place des objectifs quotidiens qui sont alignés et pensés par rapport à son objectif de départ, aide à rester sur la bonne voie et à se rendre compte du chemin parcouru.

Et enfin la cinquième et dernière étape, faire des Feedbacks.

En fin de semaine, prends le temps de faire un petit feedback sur tes actions de la semaine.

Cela te permettra de fêter tes petites victoires et de rectifier tes actions lorsque le résultat n’est pas à la hauteur de tes attentes.

J’espère que ce nouvel épisode sur comment mettre en place tes objectifs t’auras plu.

Ressources mentionnées :

La Méthode KEISEN

Trello

Asana

Clikup

Notion